人力资源
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新员工培养
走出象牙塔,迈向职业化
让新入职大学生感受“有温度”的人才培养,新员工入职综合培训,从坚定信心出发,感受雷沃文化,在培养期内实行双导师制,技能师傅与部门导师双向辅导,技能师傅助力新员工更快、更好的了解公司产品知识、生产流程,为将来进入部门工作打下坚实的基础;部门导师帮助新员工深入业务,全面了解岗位知识,保证人才稳定、持续供给。
员工在职培训
专业人才队伍培养——锤炼铁军
分析培训需求,找准能力提升点,为专业化人才队伍,量身定制全系列产品课程,理论与实践结合,让学员从源头学习产品知识,全过程课堂监督,设置有效的学员激励,拓展训练增强团队凝聚力,严格化的全流程管理,让学员真正掌握专业知识、产品知识,并形成符合岗位实际的销售辅助工具,沉淀经验,设置训后复盘,让学习收益看得见。
  • 全系列产品课程
  • 学员激励
  • 拓展训练
  • 全流程管理
技能人才队伍培养——匠心相承
技能人才支撑产业发展,为加速培养一线技能人才,每年开展产业工人技能鉴定,逐步完善从学徒到工匠的职业技能培养晋升通道,建立以中、高级工为主流的技能员工队伍;职工技能竞赛激发活力,培养雷沃工匠,传承匠心精神。
  • 技能鉴定
  • 职工技能竞赛
  • 雷沃工匠
  • 匠心精神
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